岛君说
“我多么希望在世界上有个小岛，上面居住的全是智慧又善良的人们。”这句话是爱因斯坦说的，也是正和岛的愿景。那么，正和岛是啥？在岛上干啥？来看看广东岛邻机构联席秘书长、正和岛十大学霸之一、英扬传奇董事长吕曦的居住体验。
来源：正和岛（ID：zhenghedao）
这几年，正和岛的声望和会员数量，如春风野火，如火如荼地烧过神州大地。于是，身边不断有企业家，好奇地问我：“正和岛是啥？在岛上干啥？……”这一问，话就长了，面对这样的询问，要理清头绪、全面客观讲一遍，次数多了，就有了想写一文的冲动。
我在正和岛上，转眼已近四年。在这个岛上，到底在发生着什么，如此吸引着企业家呢？
一直以来，正和岛上的每场活动每个事件，都有各种报道，从不同角度总结、宣传。但一直没有一个企业家，从个体的角度，说说在正和岛上这几年生活的感受，索性，就由我来做这个事情吧。
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岛的起点，愿景驱动
我，吕曦，2012年5月22号登岛。正和岛开岛仪式：2012年6月1日举行。我登岛的时间，早于正和岛正式开岛时间。
正和岛创建伊始，就提出一个非常吸引人的愿景，我正是被这个愿景所打动而登岛。这个愿景就是爱因斯坦的一句话：我多么希望在世界上有个小岛，上面居住的全是智慧又善良的人们。
当时，登岛后，具体有什么服务，提供什么价值，我想，不仅当时的我是模糊的，其他登岛的岛亲应该也是模糊的。我相信，当时正和岛自身，应该也是模糊的，不能清晰说清楚自己是什么，做什么，边界在哪里。给岛亲们提供的服务也是实体的、有限的，散点的。
不可否认的是，最早期登岛的企业家，大都是因着刘东华在《中国企业家》时期累积的个人感召力加持下的这个愿景而来，但，到今天，很可喜的看到，大量企业家登岛，是因着正和岛自身而来，这是非常有意义的改变。说明正和岛从一个人的魅力，一个愿景的感召，走向了一个组织，一个平台的切实的价值凝聚力。
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朦胧的起点，孕育伟大的可能
但，越随着时间的推移，我越深刻体会到：恰恰正是这样的起点，才正是正和岛伟大之处，让正和岛具备了创新和裂变的可能。
创建伊始，正和岛就没有按正常的一个协会、或行业组织去定义它，也没有按集权的方式去管理它，更没有按固化的边界去界定它。这样的起点，使它具备了一个典型的互联网组织的属性。
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去中心化：
岛上没有严苛等级，岛民一起自治共创，于是所有人都获得了空间去实现；
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精益创业：
以不确定的心态面对未来，在行动、认知、反馈中不断发展、孵化出正和岛的服务产品，让正和岛在自生态演变中不断自我丰富完善。
正是如此不同的起点，让正和岛不同于以往行业协会，成为一个典型的互联网企业，具备了指数级成长的可能。
所以，每当东华介绍说，正和岛是一个互联网企业的时候，很多人的反应是困惑的：“正和岛不是就是一个企业家俱乐部吗？不就是做线下活动的吗？怎么就是互联网企业了呢？你的企业用了多少互联网技术？有多少互联网产品？……”
面对如此种种的探询，在我看来，我们要看本质，重要的不是正和岛采用了多少互联网技术与产品，重要的是正和岛运营本质中有多少互联网的属性与思维。而正和岛，骨子里与生俱来就带着互联网的DNA。
看着正和岛的自生态繁衍，如基因强大的种子，迅速地蔓延繁花大地，而且朵朵奇葩神韵一致却形态不同。看懂了的企业家，在岛上就玩得不亦乐乎，自己选择产品玩，自己创造产品玩。
于是乎，我惊讶，东华，是一个传统媒体人，六零后，何以具有这样的互联网觉悟？
开岛早期，不可否认，有些企业家参加进来，参加一次两次活动，就逐渐退出，因为他们以传统经验平视地去看，看到的，就只是几场线下的具体活动。那么商学院也好，其他一些商会也好，行业组织也好，都能做同样的活动，他们没看懂正和岛互联网属性的所带来的内核粘性及发展的魔力。
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我心中的正和岛
今天的正和岛依然还未定型，依然具有无限可能，而由于正和岛体量巨大，内容巨多，岛上的企业家，每个人都只感受正和岛的某些方面，所以，一千个企业家心中，有一千个正和岛。而我的理解如下：
✤正和岛，心态开放，接纳探讨任何思维， 任何创新；
✤正和岛，边界开放，可以对接任何资源、任何机构；
✤正和岛，没有等级，众生平等，获得尊重与重视来自个人的商业智慧和社群贡献；
✤正和岛，不是单向地向企业家的输出，而是企业家之间的信任、智慧在岛上链接、发酵后，能量聚变，再反馈给每个个体滋养、提升。这是是典型的自我繁衍、自生态演变。
所以这才解释了为何这几年正和岛增长那么快缘由。
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正和岛的边界
五条戒律 正和岛
1、无诚信的交往
2、无底线的商业
3、无尊严的人格
4、无原则的行善
5、无良知的享乐
六条行为规范 正和岛
1、理性地判断，建设性地表达
2、说话算话，恪守承诺
3、包容个性，尊重差异
4、不随便麻烦别人，不死缠烂打
5、不发口水贴，不兜售生意
6、不拿不宜公开的信息到岛外去晒
这五戒六规，让我们看到，正和岛没有实体的边界，但却非常强调做人的边界。这是典型的社群价值观维系的思维。在正和岛上，企业家的信用体系，是通过中立的第三方评估，加上基于社交的互评体系，几年下，的信用数据累积，正和岛将成为企业家最放心去彼此信任合作的平台，在我们这个时代，彼此间能拥有这份放心的爱，很是稀罕。
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四年正和，收获如下
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心变强大，找到归属
作为企业家，不论企业规模大小，我们都是担着沉沉的重担、孤身在路上的人，东华有一句话正好点出了这种状态：在中国，企业家是带着一群孩子赶夜路的母亲。这种状态描述的太准确了，在遇到正和岛之前，我们企业家，感觉自己是孤独的，凡事很难找得到人商量，甚至连压力、焦虑等的七情六欲的情感也很难在属下，亲人面前去流露，更不要说有情趣相同的玩伴了。
登岛后我四顾一看，在商业世界里，曾经孤单的同类人聚集到了一块。我们彼此信任，不再寂寥。看到有一群跟自己一样的人，在同样高压下，思考着未来、找到同样的情怀的人，那个心情的改变，是多么的不同。当我们在一起时，当我们在岛上，这种精神上的巨大的抚慰和温暖作用，就成了在正和岛的第一份收获。
这里就需要说说15年发生的复星郭广昌一事，当郭广昌配合调查后，正和岛发布了一则：《郭广昌的三个相信》。我不去臆想这是什么原因需要配合调查，也不去裁断正和岛的行为起了什么作用，我只说，中国企业家，终于有了自己的娘家。
然后，再说的是刘东华对意大利总理的提议。2015年10月19日，意大利总理伦齐在罗马会见了中国企业家俱乐部代表团，岛主刘东华当面提出：“我有个建议，我们有没有可能，从明年开始，推动中国的1000个企业家，与意大利的1000个企业家，进行一对一的对接与合作，从相互认识、相互信任开始。第二年有3000对，第三年有1万对，形成“结对子”。如果总理感兴趣的话，中国企业家俱乐部和正和岛完全有信心把这个三年计划从梦想变成现实。“
什么时候，中国企业家，可以这样，以如此规模和整体形象，站出来亮相过？甚至站在国际经济的舞台上，成为代表国力不可忽视的力量？岛主这样的壮言，我们感到能量。
所以我会去这样看待正和岛存在、兴盛的动因：中国企业家，尤其是民营企业家阶层在当今中国的处境非常微妙，一方面，与国有资本集团的博弈一直存在，对自身生存现状的要求越来越清晰，另一方面，公众及知识阶层对企业家的不理解和压力也一直存在。
早期，民营企业家要生存，就非得跟权力对接，对接不上的，没有安全感。但随着民营企业家的自觉意识的觉醒，生存环境的改善，寻求独立精神及价值呈现，实业兴国，成为企业家们越来越清晰的情怀，此时，企业家群体需要抱团施展抱负，正和岛应运而生。
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视野大宽，成长提速
当你跟不同行业的企业家，多次的、深入的交流，当你不断的去各种类型企业参观的时候，你的视野豁然开朗。正如我读中欧时的感受是一样的，原来，当你一个人在山林里，透过星点信息再加上自己的想象，去构建整个商业世界的全局，而现在，你可以走访所有的山林，尤其是被人称道的那些绝美的风光之处，你的内心一定可以很清晰去想清楚，我是谁，我想要什么，我要学什么，我要成为怎样的风景……对自身在这个群体里的定位，自我需要提升学习部分，都有了清晰的认知。
这个岛上充满了太多的学习机会，但你一定要嗅觉足够敏锐，行动力要主动才行。我其实不是一个特别善于应酬的人，庆典的场合我大多不去，敬酒的规范动作我也几乎不做。但是，在正和岛上，我积极出击、如饥似渴地汲取着各种养分。
✤例如企业走访尚品宅配，看到了CTB的模式切实落地；
✤例如走进复星，震撼于“中国动力嫁接全球资源”的战略、“保险+投资”双轮驱动模式；
✤例如私董会，学会了如何高效开会、如何建立忠诚持久的企业家小组；
✤例如正和岛智库，用“企业家访谈企业家”的形式，把大牛的案例做成每周正和岛公开课，传播到岛内和岛外；
✤例如参加创新大集，将全国各个行业的创新商业模式的初创企业都尽收眼中；
✤例如各区经济论坛，了解对中国宏观经济的预判；
✤例如联合基金，利用正和岛庞大的企业群，优选项目，携同专业基金共同投资；
✤例如磁系基金，了解了资本与思维如何点石成金传统企业；
✤例如约局，把私董会搬到线上，因此企业家寻求援助没有边界；
✤例如商学院海外修学走进以色列，让我对宗教，信仰，创新，国力，都有了格式化刷新；
✤例如辟谷，不但让我的免疫力重启，也开启了我学习国学养生理论之门；
✤……
岛上玩法太多，关键你要放下自己，这其中的任何一个收获，再没有加入正和岛之前，一年一件已心满意足矣。我是读过正统商学院出来的人，现在深刻的感觉就是，商学院的教材和内容已经没有办法跟上这个非常快速迭代的时代，因为实战中发展出来的心得与经验，来不及整理，也无法达到学者教授作为学术成果定性的严谨。只有在企业家圈层中互相信任，深度交流的基础上，我们才有可能保有跟上商业时代的知识爆炸和创新进步。
可以肯定地说，在正和岛上的企业家，面对互联网时代所带来的一系列冲击，焦虑与其他企业家是一样的，但在岛上的企业家能更快感受到风向的变化，能更快了解目前所有的解决进展，及掌握更多的企业转型可借鉴的案例及可整合的资源。
我曾经率领团队，给早期的正和岛做过一些梳理和表述。当时我们提出了一个非常核心的词叫做：互助成长，今天来看是对的。那个时候，我们感觉到这个平台最大的价值，除了愿景和情怀之外，就是企业家们的互助成长。但今天正和岛的发展早已超出了简单的互助成长范围，各种互助学习、整合资源的内容及形式，不断衍化，从一开始纵轴：按区域划分的岛邻机构组织岛亲活动，到之后的横轴：按照兴趣爱好全国聚合起来的岛亲部落，到后来形成岛上大大小小的各种非常有凝聚力、黏性的社群圈层……纵、横、圈，交错链接——正和岛已经超出了一般意义的社团，他像一个强大的细胞体，吸入能量、不断快速裂变自体，以几何增长的方式扩张，滚滚席卷过中国企业家这个群体。
我自己在正和岛上，与其他几位岛亲一起，开办了头啖汤商学院，在把实战知识带给岛亲的同时，我自己也获得了很多最前沿发生的经验：电商，微商，新三板，工业4.0……，我同时更获得了经营社群的经验，每次的活动，就会不断发生新的链接，思想的链接，关系的链接。
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是什么造就了正和岛？
信，则成。
正和岛，由岛主刘东华设置的起点开始，但是，更是企业家群体共同相信的力量，共同奉献的能量，才形成了今天及未来的正和岛。我相信，如果没有这股相信的力量，正和岛就不会是今天这个样子。
任何相信，都要付出坚守，没有坚守，就没有这个岛，正是与正和岛一起坚守的企业家们，共创了这个平台。拥有这种彼此相信的力量，彼此加持的能量，她的明天定会更美好。
最后，轻轻地问一声：你在正和岛上玩得开心吗？
吕曦
2016年3月23日
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